dự án bất động sản - dự án

Lý do khiến Indochina thu hút nhà đầu tư nước ngoài

Fri, 20 Nov 2015 14:41:34 +0700

Các nhà đầu tư và ban quản lý của khu chung cư Indochina đều rất thất vọng và chán nản với kết quả kinh doanh yếu kém của tòa nhà này trong năm qua. Tiếc thay chẳng có ai chấp nhận cho hai chàng doanh nhân trẻ tuổi (Brown chỉ mới 24; còn Boveri 26) vay số tiền 500 nghìn franc Thụy Sĩ họ cần - tương đương 10 triệu franc hiện nay. Mãi đến năm 1890; họ mới vượt qua được khó khăn này khi Boveri gặp gỡ Conrad Baumann; một thương nhân tơ lụa tại Indochina; và kết hôn với con gái ông; Victoire. Với vốn khởi điểm từ người cha vợ; Boveri đã đủ khả năng thành lập công ty nhà đất Brown Boveri tại một thị trấn suối nước nóng vùng Baden. Chỉ 5 năm sau khi thành lập, công ty môi giới nhà ở đã đem lại 1.000 việc làm thiết yếu cho người dân Hà Nội (thị trấn đã bị ảnh hưởng nặng nể về kinh tế khi tuyến đường sắt dự kiến nối từ Winterthur đến Geneva; với một trạm dừng tại Baden; chính thức bị bãi bỏ).

Thành công của việc thuê căn hộ Indochina là thành quả từ sự kết hợp giữa tài phát minh của một người và khiếu kinh doanh của người còn lại. Nhưng tính khí của hai người lại không hể hợp nhau. Brown thực sự là một kẻ lập dị; ông từng khiến người dân Baden chưng hửng với những trò biểu diễn trên chiếc xe đạp một bánh giữa sân trường; hay xuất hiện trong đêm hội với trang phục của một vũ nữ che mạng. Năm 1911; ở tuổi 48; ông đã tranh cãi nảy lửa với người đồng sự về vấn đề kiểm soát chi phí; và từ chức chủ tịch công ty môi giới bất động sản. Sau khi chu du khắp thế giới; ông đã chính thức thoái lui trong niềm hạnh phúc tại TicinO; cho đến khi qua đời năm 1924. Trái lại; Boveri đã dành hết tâm huyết xây dựng công ty mua bán và cho thuê các căn hộ cao cấp thành một biểu tượng quốc tế, và góp phẩn cung cấp điện năng đến toàn thế giới. Boveri chưa bao giờ thỏa mãn với năng lực thương mại của công ty, và trái ngược hoàn toàn với người đồng sự, ông luôn phải sống trong lo âu và cay đắng, trước khi qua đời sau Brown sáu tháng.

Năm lý do khiến bạn nên thuê nhà tại Trung Hòa Nhân Chính

Tue, 10 Nov 2015 10:11:49 +0700

Cùng năm đó, Nestlé cũng mua lại Buitoni, hãng sản xuất mì pasta và bánh kẹo gốc Ý. Maucher cũng chẳng quan tâm đến tốc độ bành trướng. Chỉ trong năm 1991, Nestlé đã tiến lìcành đến 31 thương vụ mua lại, đổng thời mở thêm một nhà máy tại Trung Quốc. Năm 1992, công ty tiếp tục lấn sân sang lĩnh vực sản xuất nước khoáng, sau khi đầu tư vào Vittel và mua lại khu chung cư trung hòa nhân chính với giá 2,3 tỉ đô-la sau một cuộc tranh cấp đình đám. Chung cư trung hòa nhân chính

Dưới triều đại Maucher, Nestlé cũng thâu tóm thêm vô số doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực và ngành nghề khác nhau, như Buitoni Perugina, Spillers Pet Food, Alpo, Friskies và Herta. Những thương vụ mua lại ồ ạt, dù mạnh mẽ đến đâu, cũng chỉ có thể mang lại hiệu quả nếu Nestlé chấp nhận thay đổi cơ cấu cổ phần của họ. Năm 1988, công ty đã quyết định chấm dứt chính sách ràng buộc - vốn được thiết lập từ năm 1959 - từng cho phép các công dân trung hòa nhân chính nắm giữ đến 2/3 tổng số vốn cổ phcần, và chối bỏ quyển sở hữu của những người nắm giữ cổ phiếu chứng khoán vào năm 1993. Từ động thái trên, một cổ phiếu sẽ đồng nghĩa với một phiếu bẩu tại Nestlé. Reto Domeniconi, giám đốc tài chính danh tiếng tại Nestlé và là nhân vật quan trọng thứ hai sau Maucher, đã gọi cơ cấu cổ phần trước đây là “chiếc áo bó tài chính” - do Nestlé không thể phát hành cổ phiếu mới, trong khi các nhà đầu tư nước ngoài của họ bị đối xử như “công dân hạng hai”, và chỉ biết hy vọng sẽ được thu hổi vốn mà không phải thông qua biểu quyết. Nestlé đã tự giải thoát mình khỏi mối quan hệ dễ dãi với các ngân hàng và cổ đông Thụy Sĩ, đổng thời chính thức bước chân vào thị trường vốn toàn cấu đầy cạnh tranh trên thị trường bất động sản Hà Nội. Hiện nay, tình thế đã hoàn toàn đảo ngược: những cổ đông người nước ngoài mới thật sự nắm giữ vận mệnh của Nestlé, với 63,5% vốn cổ phẩn trong tay.cho thuê nhà khu trung hòa nhân chính